01 · التحليل

دراسة السوق واستراتيجية التوريد

نقيّم مستويات الأسعار وديناميكيات المنافسة وإجمالي تكلفة الوصول في السوق المستهدف. وتحدد النتائج المواصفات المناسبة للمنتج واستراتيجية التوريد.

قرارات توريد تستند إلى الأدلة

نحدد الأسواق والشرائح السعرية وهوامش الربح التي يمكن للمنتج تحقيقها، باستخدام بيانات الأسعار المجمعة ميدانياً ومن المصادر المفتوحة. ونقيّم معاً تشكيلات المنافسين وهيكل الأسعار والشرائح المستهدفة وديناميكيات الطلب.

ثم نبني نموذجاً للتكلفة يمتد من سعر تسليم المصنع إلى إجمالي تكلفة الوصول، شاملاً أجور الشحن والرسوم الجمركية والضرائب والخدمات اللوجستية. وبذلك يستند قرار التوريد إلى أدلة واضحة حول الأسواق والشروط التي يستطيع المنتج المنافسة فيها.

العمل على حاسوب محمول مع رسوم بيانية رقمية لتحليل الأعمال

ما نقوم به

مقارنة أسعار السوق والمنافسين عبر القنوات التقليدية والإلكترونية

نقيّم القنوات التقليدية والإلكترونية في السوق المستهدف.

تحليل هيكل الأسعار حسب الفئة والشريحة

تُدرس فئات المنتجات والشرائح السعرية والشرائح المستهدفة معاً.

نمذجة التكلفة الإجمالية عند الوصول

يشمل النموذج أجور الشحن والرسوم الجمركية والضرائب والخدمات اللوجستية.

مقارنة دول التوريد وخيارات المورّدين

تسهم أسواق المصدر وخيارات المورّدين في توجيه قرار التوريد.

توصيات لتشكيلة المنتجات

تساعد بيانات السوق على تحديد المواصفات والتشكيلة المناسبة للمنتجات.

تابعوا مراحل الدورة التجارية

02 · التوريد

التوريد الاستراتيجي والتمثيل التجاري

نحدد المصنّعين المؤهلين ونقيّم عروض الأسعار ونجري المفاوضات. وندير العلاقة التجارية نيابة عن المشترين والمصنّعين الذين نمثلهم.

03 · التجارة

التجارة الدولية

في مجموعات منتجات محددة، نكون الطرف المتعاقد في المعاملة. وتُدار الطلبات والمدفوعات والتسليم بموجب عقد واحد، مع طرف مقابل واحد للعميل.